Как контролните кули помагат за управление на променливостта на веригата за доставки, подобряване на приходите

Концепцията за контролната кула на веригата за доставки не е нова â използва се повече от десетилетие. Въпреки това, с неотдавнашния катаклизъм във веригите за доставки, имаше възраждане на концепцията за контролна кула, за да се увеличи видимостта на бизнес операциите и да се направят веригите за доставки по-устойчиви и надеждни. Методът на контролната кула позволява на потребителите да получат преглед на операциите, за да забележат вариациите в предлагането и търсенето, както и свързаните с тях промени, след което съответно да коригират производството и логистиката, за да избегнат смущения.

Добре планираната контролна кула е централизиран център с необходимата технология, организационни инструменти, хора и процеси, необходими за улавяне на данни от всички етапи на веригата за доставки за видимост в реално време. Това може да бъде средство за управление на сложни вериги за доставки и тяхната променливост.

Според Grand View Research глобалният пазар на контролни кули на стойност 5,28 милиарда долара се очаква да се разшири със сложен годишен темп на растеж (CAGR) от 16,7% от 2020 г. до 2027 г. Докладът продължава, заявявайки, че контролните кули стават преобладаващи във веригата на доставки и транспортна екосистема, отчасти защото те улесняват проследяването на доставките в реално време и правят процеса на доставка по-ефективен.

Мащабируеми и адаптивни, контролните кули могат да осигурят осезаеми ползи, като увеличени приходи, по-добри маржове, ефективност на активите, подобрено намаляване на риска и повишена отзивчивост.